Az eredetileg a Toyota, és a Motorola által a gyártás hatékonyságának és minőségének javítására kifejlesztett Lean & Six Sigma folyamatokat világszerte alkalmazzák különböző szervezetek, például pénzintézetek, kiskereskedők, vendéglátással foglalkozó vállalkozások, és a szolgáltató szektor egyéb területein működő olyan cégek, amelyeknek bármilyen nehézségeket okoz a működési hatékonyság hiánya, ami negatív hatással van a folyamataik átfutási idejére, és a nyereségességükre.

A Lean gyártás célja a veszteségek csökkentése, a Six Sigma pedig segít a vállalatoknak a hibák számának csökkentésében. Mindezek együtt segítenek a vállalatoknak abban, hogy a gyorsabb folyamatok, alacsonyabb költségek és jobb minőség előnyeit kihasználhassák.